Opinião 2 [email protected] Curitiba, quarta-feira, 2 de janeiro de 2019 ## EM ALTA A governadora do Paraná, Cida Borghetti, sancionou neste mês a lei que regulamenta a ECONO- MIA SOLIDÁRIA no estado. Cer- ca de 120 mil trabalhadores para- naenses deverão ser beneficiados com as ações da Política Estadual de Economia Solidária. No Paraná, há 1.025 empreendimentos que se enquadram nesse segmento. ## EM BAIXA A transferência de recursos para estados e municípios e a recupe- ração dos gastos não obrigatórios do Executivo fizeram o déficit pri- mário do GOVERNO CENTRAL (Te- souro Nacional, Previdência Social e Banco Central) voltar a regis- trar déficit primário em novembro. O resultado ficou negativo em R$ 16,206 bilhões. ## TOP FIVE As cinco mais acessadas ontem no site 1 SUSTO Incêndio na Ilha do Mel é controlado e bombeiros dizem que chama se apaga- rão sozinhas 2 SORTEIO Confira os números sorteados na Mega da Virada que pagará R$ 302 milhões 3 SORTUDO Aposta vencedora da Mega Sena da Vi- rada foi feita em lotérica no Centro de Curitiba 4 ELEITOS Ratinho Jr toma posse como governa- dor com discurso emocionado 5 TRADIÇÃO E FAMÍLIA Em primeiro discurso, Bolsonaro faz aceno à base ao rejeitar ideologia ## PLANTÃO DE POLÍCIA Homem é atacado por abelhas enquanto trabalhava e acaba no hospital Um funcionário da Rumo que trabalha na ma- nutenção dos trilhos de trem foi atacado por abelhas nesta segunda-feira (31 de dezem- bro) e recebeu dezenas de picadas, precisando ser internado num hospital O ataque aconte- ceu quando o trabalhador realizava seu traba- lho na via e assim que aconteceu o ataque ele correu pedir ajuda no comércio da região. ## PLANTÃO DE POLÍCIA Homem de 25 anos é assassinado a tiros em Pinhais Um homem de 25 anos foi assassinado a tiros em Pinhais, na Região Metropolitana de Curiti- ba, por volta das 4 horas da madrugada de on- tem. O crime aconteceu no bairro Maria Anto- nieta. O Siate do Corpo de Bombeiros chegou a ser acionado, mas o rapaz já estava morto. A Delegacia de Pinhais investigará o crime. REPRESENTANTE PARANÁ/PR - RDP- Redes Diários do Paraná S/A Rua Marechal Hermes, 990, Juvevê, Curitiba, CEP 80.530-230, fone (41) 3019-3500 BRASILIA - REDEPAR/IBIS&ZMC Comunicações SCLN 311 - Bloco D - Sala 111 -ASA NORTE - BRASILIA- DF (61) 3349-5061/9986-2467- CEP 70.757-540 PORTO ALEGRE - REDEPAR/JC COMUNICAÇÕES Av.Venâncio Alves, 1191 - Cj. 82 - Bonfim - PORTO ALEGRE - RGS (51) 3332-3994/8445-8566 - CEP 90 040 - 193 SÃO PAULO / RIO DE JANEIRO / FLORIANOPOLIS - REDEPAR/Paraná Rua Marechal Hermes, 990 - CURITIBA/Pr.- CEP 80.530-230 (41)3019-3500 / 9972-3735 - [email protected] REDAÇÃO,ADMINISTRAÇÃO E COMERCIAL R. Dr. Goulin, 2.020 Hugo Lange CEP 80040-280 Curitiba - PR Fone (41) 3350-6600 www.bemparana.com.br [email protected] FALE CONOSCO Chefe de redação : (3350-6651) Josianne Ritz Política (3350-6674) Ivan Santos Geral (3350-6668) Mario Akira Economia (3350-6668) Mario Akira Diversão e Arte (3350-6651) Josianne Ritz Esportes (3350-6677) Silvio Rauth Filho Fotografia (3350-6679) Franklin de Freitas Fundador ROBERTO BARROZO FILHO (1922–1999) Editora Jornal do Estado Ltda | CNPJ 76.637.305/0001-70 RODRIGO BARROZO Diretor RONEY RODRIGUES PEREIRA Superintendente JOSIANNE RITZ Chefe de Redação LYCIO VELLOZO RIBAS Secretário de Redação ATENDIMENTO AO ASSINANTE 41 33506600 Colaboração D ireto do BEMPARANÁ. com . br [email protected] ## DÉBORA MORALES Um novo mundo chamado ‘VUCA’ Sempre que a civilização passa por revoluções disruptivas e dissonan- tes, o mundo inteiro muda de maneira profunda. Nos últimos tempos, essas mudanças têm sido mais rápidas e intensas, o que gera a maior probabilidade de interrupção dos modelos já conhecidos. Isso tem impactado as experiências, principalmente as empresas, que se viram com novos desafios nas últimas décadas. As que não consegui- ram navegar pelas rápidas novidades trazidas em seu mercado por es- ses tipos de forças, agora enfrentam mudanças inevitáveis. Entretanto, a carência de liderança, flexibilidade e imaginação para se adaptar tem ocasionado resultados negativos, o que leva a um alerta para os negó- cios, instituições e estados. Esse movimento fez surgir o termo “Mundo VUCA”, que se refere ao estado atual e imprevisível dos novos tempos.VUCAé umacrônimo que sig- nifica Volatility (volatilidade), Uncer- tainty (incerteza), Complexity (com- plexidade) e Ambiguity (ambiguida- de). Criada na década de 90, a ideia foi introduzida para descrever as mudan- ças drásticas que acontecem no mun- do, focando nas incertezas e multila- teralidade das ações. Posteriormente, foi adotada por líderes empresariais para descrever as alterações vividas no ambiente de negócios, que se tor- nou caótico, turbulento e extrema- mente volátil, resultando na incerte- za e falta de previsibilidade de proble- mas e eventos. Omodelo VUCA identifica as condi- ções internas e externas que afetamas organizações.Amaioria das regras an- tigas já não se aplicammais, e os limi- tes em torno das empresas estão mudando, formando redes globais de relações complexas entre as partes interessadas. Para superar essa nova onda, algumas habilidades podem ser desen- volvidas para ajudar a dar sentido às lideranças em um ambiente VUCA. Algumas delas são visão, entendimento, clareza e agilidade. Criar uma visão e “dar sentido aomundo” talvez seja mais importante agora do que em qualquer momento da história moderna para muitas empresas, já que a economia global abrange todos os países e os con- correntes estão emanando de todos os lugares. Para isso, é necessário entender os próprios valores mas também as intenções dos outros, ca- pacidade essencial de saber o que você quer ser e aonde quer ir, mas se tornando aberto a várias maneiras de atingir o objetivo final. A busca pela clareza em relação a si mesmo e por relacionamentos e soluções sustentáveis contribui para saber como liderar nos momentos de desordem, que exigem maior capacidade de utilizar todas as facetas da mente humana. A agilidade também acaba sendo essencial, sendo ela o equilíbrio para enfrentar as forças turbulentas que não podem ser evitadas - assim, se é capaz de se adaptar rapidamente para aproveitar as vantagens que se apresentam no novo cenário. Com esse novo cenário, há duas possibilidades: olhar para o mundo por meio de uma lente chamada VUCA e dizer “é um mundo difícil”, ou aprender e desenvolver habilidades corretas e dizer “é um mundo que está mudando rapidamente e pode-se navegar por ele com sucesso”. Débora Morales é mestra em Engenharia de Produção (UFPR) na área de Pesquisa Operacional com ênfase a métodos estatísticos aplicados à engenharia e inovação e tecnologia, especialista em Engenharia de Confiabilidade (UTFPR), graduada em Estatística e em Economia. Atua como Estatística no Instituto das Cidades Inteligentes (ICI) JOSÉ PEDRIALI Coaf Onde estava o Coaf durante os governos Lula e Dilma? Por que só agora, às vés- peras da posse do maior adversário de todos os tempos do PT e do maior presi- dente que o Brasil teve e terá, é que sur- ge essa denúncia? + em bemparana.com.br/blog/josepedriali MÃES DO BEM Pedro Henrique e Maria Clara Pedro Henrique, com 1.243 registros, e En- zo Gabriel, com 1.207 registros, foram os nomes masculinos campeões no Paraná no registro de nascimento dos filhos em 2018. Na lista só de meninas, Maria Clara teve 1.013 registros e Maria Eduarda, 955. + em bemparana.com.br/blog/maesdobem PEOPLE S/A África do Sul Segundo dados do South African Tou- rism, órgão de turismo do governo sul- -africano, o número de brasileiros que visitaram o destino entre janeiro e se- tembro de 2017 aumentou em 105% em relação ao ano anterior + em bemparana.com.br/blog/peoplesa O modelo VUCA identifica as condições internas e externas que afetam as organizações. A maioria das regras antigas já não se aplicam mais, e os limites em torno das empresas estão mudando, formando redes globais de relações complexas entre as partes interessadas

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