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BEM
PARANÁ
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Geral
CURITIBA, QUARTA-FEIRA, 21 DE AGOSTO DE 2013
0 anos no mundo e vem
il nas últimas décadas
o País existam cerca de 10 milhões de pessoas trabalhando em empresas, mas da própria casa
s diários (do trabalho e da família), para isso segue à risca a rotina e criou uma máxima: “Tenha calma, respire e releve”
À medida em que avan-
çam as técnicas de gestão,
como a flexibilidade de horá-
rio e o home office, empresas
da área de TI buscam inova-
ções que agilizem e organi-
zem o processamento de in-
formações neste contexto. A
tecnologia é uma aliada nes-
tes dias atuais.
Como exemplo, existe o sof-
tware Strigoi, para monitora-
mento de equipes. Desenvol-
vido pela TWT Info, controla a
produtividade eodesempenho
de colaboradores alocados de
forma interna ou externa, con-
tribuindo para a melhoria da
administração do tempo e or-
ganização de processos.
OStrigoi monitora os com-
putadores sem ferir a privaci-
dade de usuários e fortalece
a segurança das informações
dentro dos ambientes corpo-
rativos, prevenindo vaza-
mento de dados.
“O Strigoi monitora e-
mails e atividades realizadas
fora do expediente de traba-
lho, diminuindo riscos futuros
com reivindicações trabalhis-
tas indevidas, além de pro-
mover um ambiente organi-
zacional claro e confiável. É
uma ferramenta excelente
tanto para proteção da empre-
sa como para garantia dos di-
reitos dos profissionais que
trabalham a distância”, des-
taca o CEOda TWT Info, Mar-
co Flávio Neves.
Ele ressalta, porém, que ao
adotar o sistema com seus
colaboradores, as empresas
devem ter uma política de co-
municação transparente, in-
formando a eles que seus
computadores estão sendo
monitorados.
Monitoramento desde a
gestão até os resultados
DICAS PARA UMHOME OFFICE DE SUCESSO
Franklin de Freitas
A consultora do Serviço
Brasileiro de Apoio a Micro e
Pequena Empresa (Sebrae),
Marielle Reiping, ressalta que
o código de postura do muni-
cípio estabelece restrições ao
fluxo de pessoas em endere-
ços residenciais. Para obter a
licença municipal de funcio-
namento, por exemplo, de um
home office em um prédio, a
legislação exige a apresenta-
ção de uma carta do condomí-
nio dando ciência de que no
endereço há um local jurídi-
co. Ou seja, há uma empresa
legalmente estabelecida que
emite nota fiscal sobre a pres-
tação de serviços em funciona-
mento no condomínio.
Marielle relata ainda que o
trabalho emhome office émui-
todesafiador. É importante que
a pessoa estabeleça uma roti-
na, crie uma estrutura, conte
com a colaboração da família,
respeite horários de trabalho e
ainda passar por um período
de adaptação. “Este tempo ge-
ralmente é de uns três meses,
mas também é importante sa-
ber que algumas pessoas po-
dem não se adaptar a essa roti-
na sem que isso implique em
competência. É apenas uma ca-
racterística que precisa ser res-
peitada”, alerta.
A consultora ressalta que,
embora já tenha trabalhado
como home officer, prefere a
rotina de um escritório con-
vencional. Marielle acrescen-
ta que, às vezes, é a família
que não se adapta ao formato
de trabalho, sendo necessário
repensar a escolha em detri-
mento da família.
Em relação à rotina de um
home office, Marielle ressalta
que normalmente as mulheres
se adaptam mais que os ho-
mens. “Elas preferemmais tra-
balhar em casa para poder
acompanhar de perto os filhos,
já os homens gostam mais do
ambiente corporativo”, analisa.
Para não trabalhar demais
e nem de menos, Marielle
pontua a necessidade de esta-
belecer regras rígidas. “Quan-
do, em horário de trabalho, o
pai, a mãe ou qualquer outra
pessoa vier conversar com
você sobre assuntos que não
estejam relacionados ao traba-
lho, seja claro e diga que o as-
sunto será discutido depois de
seu expediente”, orienta.
As restrições legais para a atividade
“
“Em função de toda a evolução tecnológica
hoje não é mais preciso estar presente no
local para resolver uma demanda. Basta ter
bons equipamentos e uma boa banda larga.
Assim é possível até mesmo realizar
conferências e reuniões com os clientes
quando necessário”
do publicitário e designer gráfico André Brik, que
trabalha em casa há dez anos
“
“Não consigo mais me enxergar trabalhando
oito horas num ambiente só. Mas nunca se
sabe. Se o trabalho for bacana o suficiente,
até posso mudar de ideia”
da jornalista e consultora Vivian Alburquerque,
home officer há 10 anos
O home officer não
pode deixar de lado
a sua rede de
contatos, o seu
networking. Por
isso, se atualize e se
relacione com o
mundo exterior
ATENÇÃO
Família
O rigor na opção pelo
home office também
deve ser o mesmo
quando a situação for
de atender a família.
“A família não pode
ser penalizada pelo
excesso de trabalho,
para não haver
desequilíbrio. Por isso
é importantíssimo
uma conversa com a
família antes de se
aventurar como um
home officer”,
ressalta a consultora
do Serviço Brasileiro de
Apoio a Micro e
Pequena Empresa
(Sebrae), Marielle
Reiping. O correto é
ter horário de trabalho
e para a família.